<< Вернуться к списку

Руководитель проекта – незаменимый сотрудник при запуске бизнеса

24 апреля 2009

Руководитель проектаРуководитель проекта - это даже не профессия, это стиль жизни и работы. Как правило, хорошие руководители проектов редко задерживаются в одной компании больше полутора-двух лет — их переманивают другие фирмы, да многим из них постоянная работа по поддержанию проекта просто неинтересна. Кто же он такой — руководитель проекта? И в каком случае владельцам бизнеса стоит его приглашать?

Руководитель проекта - это менеджер, координирующий весь комплекс мероприятий, направленных на запуск, перезапуск или выведение из кризиса какого-то проекта. В данном случае под проектом может пониматься как новое направление деятельности компании, так и один из аспектов деятельности конкретного направления. Таким образом, проекты можно делить на крупные (открытие нового магазина, запуск нового производственного или торгового направления деятельности фирмы) и некрупные (запуск сайта компании, проведение торжества по случаю десятилетия фирмы и так далее).

Руководителя проекта, работающего на запуске новых проектов, товаров, торговых точек, а также помогающего развивать бизнес на первом этапе по мнению Rabotuza.ru, можно назвать управленцем-стартапером. Как правило, такой специалист умеет проводить грамотный анализ рынка и отрасли в целом, способен найти наиболее выгодных поставщиков, активно участвует в подборе персонала и выборе арендуемого или приобретаемого помещения. Чаще всего в этом случае руководитель проекта имеет образование по специальности «Менеджмент», «Маркетинг» или иной экономической.

Руководитель менее масштабного проекта, например, запуска корпоративного Интернет-сайта или проведения «фирменного» мероприятия, имеет, как правило, более узкую специальность. Он может быть инженером-программистом, организатором массовых мероприятий и так далее. Но что в любом случае отличает хорошего руководителя проекта — он отлично знает свою сферу деятельности и обладает великолепными организаторскими способностями.

Руководителя проекта приглашают, как правило, по двум причинам. Первая — все сотрудники компании заняты своей основной деятельностью и просто не в силах «потянуть» ещё один проект. Такой вариант идеально подходит, если проект носит ограниченный во времени характер. Вторая причина приглашения стороннего руководителя проекта - необходим свежий взгляд на ситуацию, на который сотрудники, проработавшие в фирме несколько лет, просто неспособны.

Предлагаем Вам поискать руководителя проекта для Вашей фирмы на нашем сайте — www.rabotuza.ru.

Источник:  www.rabotuza.ru




Постоянный адрес этой статьи:



Любая статья с сайта может быть опубликована в некоммерческих целях на другом сайте при указании источника:
"Работу За!" онлайн-биржа труда (текст и прямая, видимая пользователем, не закрытая от индексирования поисковыми системами гиперссылка на rabotuza.ru).

Попытки несанкционированного использования материалов преследуются в судебном порядке.